¡Propiedad de la Semana!

¿Querías una ‪mansión‬ con todo incluido a un precio ‪increíble‬?

¡NO BUSQUES MAS!

Mansiones del Caribe, ‪Humacao‬ Puerto Rico

No tan solo está ubicada en un complejo con todas las ‪amenidades‬ habidas y por haber, sino que también te trae hasta muebles y enseres.

‪Propiedad‬ de 4 habitaciones, 2.5 baños, sala, comedor, cocina, family, laundry, marquesina doble, 2 aéreas de storage.

Es una gran oportunidad “As is”. Equipado con lavadora, secadora, lámparas, abanico de techo, 3 camas y mueble, calentador solar y tratamiento de impermeabilización.

Además complejo cuenta con cancha de ‎baloncesto‬, ‪tennis‬, ‪volleyball‬, gazebo, piscina‬, ‎parque‬ pasivo, centro de ‪actividades‬ y ‪gimnasio‬.

Para mas información:

Jennifer Díaz, Lic. 11573
(787) 702-1806 / (787) 745-8792
diazj@realityrealtypr.com

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¡Propiedad Comercial de Semana!

Bo. Pueblo, Fajardo Puerto Rico.

Perfecto para ‪tienda‬ de ‪ropa‬, artículos ‪electrónicos‬, Mini ‪Market‬, establecimiento de ‪comida‬ en fin, las ‪posibilidades‬ son infinitas.

‪Edificio‬ comercial de dos niveles de 3,416 pies cuadrados de construcción en solar de 294.11 metros cuadrados de solar.

Precio: $100.000

Para mas información:

Juan Carlos De Jesús, Lic. C-14380
(787) 367-6912 / (787) 745-8792
dejesusarg@realityrealtypr.com / caguas@realityrealtypr.com

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¡Trabajando por Puerto Rico!

Reality Realty en colaboración con la Fundacion por Puerto Rico siendo parte de un gran proyecto para el desarrollo de nuestra comunidad comercial de Santurce.

Seguimos sembrando y reafirmamos nuestro compromiso con Puerto Rico.

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Los retos de la industria hipotecaria

Por: Silvio López / Especial para Revista Construccion.

Para la banca hipotecaria ha sido esencial reinventarse y tomar cada reto como una oportunidad. La contracción económica que impacta a la Isla durante los pasados años ha tenido como resultado una disminución en la construcción de vivienda, menos inversión en infraestructura, la caída en los valores de propiedad y, por consiguiente, una baja en volúmenes en la banca hipotecaria.

Por otro lado, la situación fiscal del Gobierno de Puerto Rico ocasionó inestabilidad en programas como Mi Casa Propia, que ayudaban al consumidor a cerrar la compra de su hogar. También hemos visto cómo eventos externos, como las reglas impuestas por el  Consumer Financial Protection Bureau de Qualified Mortgages, en el 2014, han llevado a que la aprobación de un préstamo hipotecario sea más estricta y limitan la habilidad de la institución bancaria para otorgar préstamos a clientes que desean comprar una propiedad.

Aunque las tasas de interés continúan siendo históricamente bajas y se deben aprovechar, no se descarta que para este año puedan subir. Las tasas de interés comenzaron un leve aumento hace dos años, lo que aportó a la disminución en volúmenes, particularmente para actividad de refinanciamiento. El mercado de originaciones hipotecarias se ha reducido en un 40.9% al comparar con los cierres del 2013, de $4.4 mil millones contra $2.6 mil millones en el 2015. Para el que esté listo para comprar, el momento es ahora.

Han sido unos meses llenos de retos y el pronóstico de aumento en las tasas de intereses impactará a las personas interesadas en refinanciar y la habilidad de la banca en buscar mejores alternativas en los pago. Se espera un escenario más alentador en términos económicos, por el impacto de las leyes 20 y 22 de 2012, que atraen más compañías a invertir capital en la Isla. Confiamos que esta inversión de capital impulse tanto los sectores de construcción como la creación de nuevos negocios, que ayuden a proporcionar una reactivación económica sostenible.

También estamos viendo un beneficio económico por la reducción en el precio del petróleo, aunque pueda estar un tanto contrarrestado por el impuesto al mismo. Hay gran voluntad por parte del sector gubernamental para respaldar el financiamiento de vivienda y se está trabajando para asegurar fondos para el incentivo de Mi Casa Propia.

Igualmente, faltan por verse los detalles de la reforma contributiva que trabaja la Administración, y la resolución de los esfuerzos de restructuración para la Autoridad de Energía Eléctrica. El resultado de ambos esfuerzos son importantes para proyectar el esperado progreso de la industria. Existe la voluntad del sector bancario y estamos seguros de que continúa siendo una prioridad para el sector gubernamental. Está en manos de cada uno reforzar el servicio, la educación y seguir siendo agentes de cambio y apoyo para el fin común de desarrollar la Isla.

El autor es presidente de la Mortgage Bankers Association, MBA.

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La importancia de entender las diferentes ofertas hipotecarias

Por: Ricardo Domenech / Vicepresidente senior de Hipotecas Scotiabank

Articulo de: Revista Construccion

Es importante conocer la diferencia entre ofertas hipotecarias con o sin gastos relacionados a la originación de un préstamo y las oportunidades de obtener valores añadidos en las ofertas.

Entre las diferentes ofertas hipotecarias hay alternativas que pueden diferenciarse en términos de los gastos y/o puntos de originación y descuento. ¿Cómo podemos determinar cuál sería la más adecuada para cada consumidor?

Siempre recomendamos hacer un análisis individual para determinar la oferta más conveniente, ya que la información de cada consumidor es variable al igual que las preferencias y necesidades económicas. Por ejemplo: una persona que cuenta con suficientes recursos económicos, puede, tal vez, pagar un poco en gastos para obtener un mejor interés, contrario a otro que no cuenta con los recursos.

Además, se debe analizar el ahorro obtenido y el tiempo para recuperar esa inversión. Es aquí donde cobran importancia los valores añadidos en una oferta.

Los valores añadidos se pueden dar de diferentes maneras y dependerán de la elegibilidad del consumidor, el propósito y tipo de préstamo. Algunos de estos y sus requisitos pueden ser el buen servicio, el tiempo de hacer la transacción, pero muy importante también es lo que te brindan adicional a la oferta, como por ejemplo que el banco aporte una parte de los gastos de cierre, ofrecer una tasación gratis, etc. Para ello es bien importante el análisis individual. De esta manera podemos ayudarle a determinar la mejor transacción posible.

Se podrían combinar ofertas con valores con otros incentivos, aunque eso lo vamos a determinar de acuerdo a las necesidades del cliente y el tipo de producto que se seleccione, ya que no aplica para todos. Aun así,  tenemos todas las alternativas posibles para que el consumidor salga completamente orientado y satisfecho. Consulte a uno de nuestros expertos para que no se quede con la duda y sepa lo que más le conviene.

Para más información sobre los productos disponibles y/o antes de comenzar los trámites hipotecarios, oriéntate con los especialistas en financiamiento hipotecario del departamento de Hipotecas de Scotiabank a través del 787-767-8585 o scotiabankpr.com.

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How Real Estate Pros Make Their Customers Feel the Love – The Home Story

Article from: thehomestory.com

Shopping for a home and a loan hardly seems to be the stuff of romance. But real estate professionals say that great customer service is a lot like the song-and-dance routine of courtship.

There’s a comparison that Terry Conley, president of Lake Mortgage in Merrillville, IN, always likes to share with his loan officers: They’re just like a team of dentists.

“We got to pull teeth every day, and we’ve got to figure out how not to hurt the customer,” says Conley.

Hardly a pleasant picture, sure. But Conley always aims to make the mortgage shopping process a painless procedure for his customer. Doing that means making every customer feel special and for the loan officers, in turn, to see the lending process through their customer’s eyes. By doing so lenders will win the minds and hearts of their customers.

“This is all new and strange and difficult for a person to apply for a mortgage, and we have to have that view in mind as we approach each customer so they understand that we have their best interest in heart,” says Conley.

For lenders and real estate agents, winning a client’s trust is a romance unto itself. There’s a lot of courting, a lot of getting to know you, and a lot of trust building, and ultimately—and hopefully—this will all lead to a fruitful relationship between the two.

“As a lender I have to realize that if I do a great job every day with my customers, those same customers will be an invaluable source of future referrals,” says Conley. “I believe that is the highest tribute to a company and to a loan officer.”

Courting the Customer

One thing Chad Jampedro, president of GSF Mortgage Corporation in Milwaukee, WI, always does to win over potential clients is to offer them free services such as credit monitoring or identity theft protection.

“You want some protection in place while you’re sharing information for a large transaction like a mortgage application. We understand that makes people nervous so we need to give them assurance,” says Jampedro.

Being an expert on credit and interest rates doesn’t hurt, either, as potential clients will always test their knowledge of both.

Communication is key in just about any business relationship, but having the lender ask to start with an in-person meeting can come off as “too strong.”

“Not everybody likes to come in and sit down in your office,” says Jampedro. Instead, lenders might want to play it cool by leveraging email and text messaging.

“Many of our clients won’t even call us until we have exchanged a few text messages,” says Jampedro.

And when a lender does connect with a customer, be up front and transparent about touchy subjects like pricing from day one.

“Lenders should give their customers the absolute best deal you can on the first round,” says Jampedro. “Don’t put them in a situation where they’re questioning the kind of deal they’re getting, and don’t get in a position where there is a need for a counteroffer,” he adds.

“Earning” their Business

For real estate agents like Scott Bird, partner of Stratum Real Estate Group in Cedar City, UT, “sweet-talking” a client is a highly inadvisable way to go about securing business. Instead it often boils down to clear and honest communication between agent and client.

“I always like to reassure my potential clients that I want to earn their business,” says Bird. “I put their needs above my wants.”

Once he does, Bird says his hard work ethic, strong interpersonal skills, and genuine gratitude for their business will eventually earn the trust of his clients. “This trust goes a long way,” he adds.

Bird wants to show to his clients that their transaction is of the utmost importance to him. “Nobody is just another deal or check mark on the stat chart,” he says.

Showered with Gifts

A satisfied customer means a satisfied lender and broker. While both Jampedro and Bird say the business alone is enough to be thankful for, sometimes a customer will send their gratitude in heartwarming ways.

One client sent Jampedro a flip video camera with the instructions of passing the camera around the office so every employee can introduce themselves.

“Then we emailed the client the video because they wanted to put faces to the names that they worked with,” says Jampedro.

A couple Bird worked with spent a lot of time in his car that he didn’t have time to give a thorough clean after his kids had been in the car with him (“they knew I had kids and were patient with my unclean car”). Several weeks after they moved into the home he found for them, he left his office after a long day of work to find that his car had been cleaned inside and out. A thank-you note from the couple was left on his dashboard.

“I still remember the vanilla smell in my car that day, and the note of gratitude. It was so appreciated,” says Bird.

The homebuying process is a strange and confusing one for the uninitiated, which is where good customer service goes a long way for real estate professionals of every stripe, says Conley.

“The customer needs to think to himself, ‘Gosh, I went to the right place,’” says Conley. “That’s the feeling we want to impart with our customers.”

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Medida para eliminar impuesto que afecta las bienes raíces

Procura frenar aumento en las ejecuciones de propiedades por parte de la banca.

Noticia de: ENDI.com

Un proyecto de ley para eliminar el cobro del impuesto por transacciones entre negocios en el campo de bienes raíces ha sido sometido por los representantes populares Ángel Matos y Luis Vega Ramos junto a la representante novoprogresista Jenniffer González.

La medida, según sus propulsores, procura frenar aumento en las ejecuciones de propiedades por parte de la banca, así como la disminución en las transacciones de compraventa o alquiler de casas o estructuras comerciales e industriales.

Miembros de entidades que defienden a los corredores de bienes raíces se presentaron en el Capitolio al mediodía para expresar su respaldo a la citada pieza legislativa.

Los representantes Matos, González y Vega Ramos proponen una enmienda al Código de Rentas Internas que evitaría que se le cobre al comprador o al arrendatario un cargo de un cuatro por ciento adicional al valor de la propiedad por concepto de Impuesto al Valor Añadido (IVA).

Al defender la medida, rodeado de “realtors”, Matos planteó que actualmente una persona que compre una casa por $200,000, paga $1,500 adicionales por concepto de este impuesto.

“Estaremos trabajando con toda la delegación aquí en la Cámara y con nuestros compañeros en el Senado, convencido de que aprobaremos este proyecto de ley con una mayoría de votos de ambos partidos”, sostuvo Matos.

“Llega el momento de hacerles justicia a todos aquellos compradores, arrendadores, ciudadanos que tiene el derecho y deseo de tener su primera propiedad a que no pague un cargo adicional, sea hoy un cuatro por ciento, sea mañana un 11.5 por ciento, sea hoy un IVU (Impuesto de Venta y Uso), sea mañana un IVA”, agregó una conferencia de prensa realizada en el vestíbulo del segundo piso del Capitolio.

El impuesto por transacciones entre negocios o B2B entró en vigor el pasado 1 de octubre. Se suponía que el 1 de abril aumentara a un 11.5%, pero el Departamento de Hacienda lo aplazó hasta el 1 de junio.

Según la presidenta del Puerto Rico Association of Realtors, Vanessa Rivera, este impuesto ha tenido como consecuencia un aumento en las ejecuciones de propiedad y una disminución en las transacciones que registran. Sin embargo, en la rueda de prensa no ofreció un número actualizado sobre el efecto de este impuesto.

La representante González, mientras, expuso que en el 2013 hubo 21,006 propiedades reposeídas y en el 2014 la cifra aumentó a 21,449.

Matos, por su parte, aseguró que el erario no pierde nada al eliminar este impuesto, en comparación con el efecto negativo que ocasiona mantenerlo en vigor.

“Una casa que no se vende, genera cero; una casa que no se alquila, es cero; un local comercial que no se alquila, produce cero; un local comercial que no se vende, produce cero. Una casa que se vende, una casa que se alquila, un negocio que se alquila, un negocio que se vende, genera compra de inmobiliario, pintura, plomería, jardinería, la antena, el cable TV, el teléfono, el internet, eso genera”, sentenció Matos.

Antes de la conferencia de prensa, un grupo de corredores de bienes raíces acudió temprano a las oficinas de los legisladores para reclamar la eliminación del citado impuesto. Entregaron un cartapacio con información sobre el impacto negativo del tributo, incluyendo un estudio realizado en febrero pasado por la National Association of Realtors, el cual estableció que el impuesto descarta la elegibilidad de 3,600 familias para comprar su primer hogar.

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Fannie Mae – Economic Growth Outlook Remains Little Changed Despite First-Quarter Stall

Pete Bakel – 202-752-2034

WASHINGTON, DC – Economic growth stalled during the first quarter of 2016 but the full-year outlook remains little changed at 1.9 percent, according to Fannie Mae’s (FNMA/OTC) Economic & Strategic Research (ESR) Group’s April 2016 Economic and Housing Outlook. Consumer and business spending and net exports came in below expectations, and trade, inventory, and business investment likely weighed heavily on GDP in the first quarter. However, the ESR Group does not view weakness in the first quarter as the start of deteriorating economic activity and expects slightly better growth in the second quarter buoyed by a pick-up in consumer spending that should continue over the rest of the year.

“We expect a healthy labor market, the solid hiring trend seen during the last few months, and stronger household incomes to boost consumer spending over the rest of the year despite weak economic activity in the first quarter,” said Fannie Mae Chief Economist Doug Duncan. “The fourth consecutive increase in the labor force participation rate amid solid job growth has slowed the decline in the unemployment rate, and, combined with anemic productivity growth, may help explain the failure of wages to accelerate more rapidly. With the uptrend in the labor force participation rate and subdued wage pressure, the Fed appears to feel less urgency for a second fed funds rate hike, particularly given that risks to global economic and financial developments are tilted to the downside. We now expect only one rate hike in 2016 in the second half of the year.”

“Our forecasts for housing activity, mortgage rates, and mortgage originations are little changed in the April forecast. We expect total mortgage originations to decline about 9.0 percent in 2016 to $1.56 trillion, with a refinance share of 40 percent,” said Duncan. “Sustained improvement in the labor market and personal incomes among young adults should draw more potential homebuyers into the housing market, but many will continue to face affordability challenges. Home price growth has been rising at a faster clip than incomes, and the increasing supply of single-family housing is skewed toward larger and less affordable homes. These factors continue to weigh on housing affordability, particularly for first-time homebuyers.”

Visit the Economic & Strategic Research site at www.fanniemae.com to read the full April 2016 Economic Outlook, including the Economic Developments Commentary, Economic Forecast, Housing Forecast, and Multifamily Market Commentary. To receive e-mail updates with other housing market research from Fannie Mae’s Economic & Strategic Research Group, please click here.

Opinions, analyses, estimates, forecasts, and other views of Fannie Mae’s Economic & Strategic Research (ESR) Group included in these materials should not be construed as indicating Fannie Mae’s business prospects or expected results, are based on a number of assumptions, and are subject to change without notice. How this information affects Fannie Mae will depend on many factors. Although the ESR Group bases its opinions, analyses, estimates, forecasts, and other views on information it considers reliable, it does not guarantee that the information provided in these materials is accurate, current, or suitable for any particular purpose. Changes in the assumptions or the information underlying these views could produce materially different results. The analyses, opinions, estimates, forecasts, and other views published by the ESR Group represent the views of that group as of the date indicated and do not necessarily represent the views of Fannie Mae or its management.

Fannie Mae enables people to buy, refinance, or rent homes.

Visit us at: http://www.fanniemae.com/progress

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USDA tiene disponibles $5.8 millones en donativos para desarrollar cooperativas rurales

Articulo de: Revista Construccion

Recientemente,  Lisa Mensah, sub secretaria de Rural Development, anunció que USDA tiene disponible $5.8 millones a nivel nacional en fondos competitivos para ayudar a comenzar, mejorar o expandir cooperativas de negocios localizados en áreas rurales.

“Las cooperativas siempre han sido un instrumento valioso para los pequeños y medianos productores que trabajan en conjunto para acceder a mercados nuevos o para mercadear productos de valor añadido”, indicó Mensah. “Estos fondos ayudarán a las cooperativas a continuar ayudando a los agricultores y a otros negocios a crear empleos nuevos, proveer servicios y mejorar la calidad de vida en el área rural”.

José Otero-García, director Estatal de USDA Rural Development en Puerto Rico, indicó que el Programa de Donativos Para el Desarrollo de Cooperativas Rurales (RCDG por sus siglas en inglés) provee fondos a centros de desarrollo cooperativos sin fines de lucro y a instituciones de educación superior. Los donativos pueden llegar hasta $200,000 y requieren un 25% de pareo del costo total del proyecto. Algunos ejemplos de lo que se puede considerar bajo este programa: preparar estudios de viabilidad, desarrollar planes de negocio, proveer adiestramiento para destrezas de liderazgo, facilitar planificación estratégica.

El plan del presidente Obama para fortalecer la economía rural ha realizado inversiones históricas ayudando al desarrollo de fuertes comunidades rurales. Bajo el liderato del Presidente se han hecho inversiones en vivienda, facilidades comunitarias, negocios e infraestructura que han apoderado a la América rural a liderar el camino de la recuperación económica.

Para información, vea el Registro Federal del 25 de marzo de 2016 página 16127 o llame a Danna Quiles, directora del Programa de Cooperativa y Negocios, al 787-766-5095, exts. 172, 173, 174 o 175.

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